襄陽哪家保安公司好之原因三。

保安勤務(wù)方案

     為了確保保安服務(wù)用戶的內(nèi)部安全，根據(jù)《保安服務(wù)操作標準與質(zhì)量控制》，制定保安勤務(wù)方案。

第一條客戶區(qū)域簡況

     (一)基本情況：指客戶單位內(nèi)部構(gòu)造、地理環(huán)境、單位性質(zhì)、是否有特殊防范要求等；

     (二)重點目標及性質(zhì)：包括出入口、重要場所或部位、重點目標的數(shù)量、方位、用途或性質(zhì)等；

     (三)保安勤務(wù)構(gòu)成及裝備：

     1、保安力量的基本情況：人員數(shù)量、年齡、性別等；

2、保安力量的部署：

     1)勤務(wù)班次編排：班次、時間段、人員數(shù)量、工作分工等；

     2)勤務(wù)方式編排：門衛(wèi)方式包括立崗、坐崗；守護方式包括固定崗、移動崗、瞭望崗等；巡邏方式包括單行、交叉、往返、循環(huán)等。

3、執(zhí)勤裝備的配置：

     1)防護器材：橡膠棍等；

     2)執(zhí)勤裝備：通訊、照明、雨具等；

     3)其它物品：勤務(wù)記錄本等。

第二條保安勤務(wù)工作任務(wù)

     通過實行保安勤務(wù)，確保以下工作目標：

(一)確保各類人員不采用非法手段進入保安服務(wù)區(qū)域，盜、搶客戶和群眾的各類物資等；

(二)確保不發(fā)生各類治安災(zāi)害事故；

(三)確保不發(fā)生蓄意破壞事件；

(四)完成其它工作任務(wù)(依據(jù)《保安服務(wù)合同》)。

第三條巡邏工作原則

     堅持“安全第一、客戶至上、誠實守信、合作共贏”的保安服務(wù)質(zhì)量方針，合理部署勤務(wù)力量，明確重點守衛(wèi)目標，開展多種勤務(wù)方式等，達到快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、積極防范的目標，以維護客戶內(nèi)部正常的工作、生活秩序

第四條保安勤務(wù)規(guī)劃

     執(zhí)行《門衛(wèi)(守護、巡邏、人群控制等)服務(wù)操作標準》。

第五條組織指揮

     保安班由若干保安人員組成，根據(jù)需要分別設(shè)置班長(或分隊長、副班長)職務(wù)。保安班長(分隊長)負責日常勤務(wù)的落實及勤務(wù)檢查。遇有緊急情況，保安人員使用對講系統(tǒng)或其它聯(lián)絡(luò)方式向班長(分隊長)、客戶主管報告，并通報其它保安人員，協(xié)同作戰(zhàn)；必要時，由班長(分隊長)向大隊長、部門經(jīng)理等報告請示。大隊長、部門經(jīng)理到達后，迅速與客戶單位主管聯(lián)合組成指揮部，部署各項救援、抓獲等工作。

第六條協(xié)同配合

     各保安勤務(wù)人員依據(jù)工作分工，堅守執(zhí)勤崗位。遇有隊友或客戶單位、群眾的求助時，應(yīng)在確定本責任區(qū)無安全緊急隱患的情況下，優(yōu)先趕赴，予以援助處置。

第七條通訊聯(lián)絡(luò)

     1、公布各類電話號碼；

     2、對講機：統(tǒng)一使用頻率；

     3、應(yīng)隨時保持通訊系統(tǒng)暢通。

八、緊急情況處置執(zhí)行《應(yīng)急方案》。

九、相關(guān)圖表(一)客戶單位地形圖；

     (二)如巡邏路線圖、守護崗位圖等；

     (三)保安力量分布圖等。

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